1. 營造整潔環(huán)境 提高員工素養(yǎng)


    隨著7S管理工作不斷推進(jìn),圍繞PDCA不斷循環(huán)改善,為公司的清潔生產(chǎn)、科技創(chuàng)新打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),我們堅(jiān)信長利電機(jī)必將成就更大的輝煌!

    一、宣傳與培訓(xùn)

    通過深入宣傳與培訓(xùn),不僅把"7S"知識及公司的方針政策、目標(biāo)及時灌輸?shù)絾T工腦海中,讓員工明確自己的工作目標(biāo),更重要的是通過不斷的學(xué)習(xí)培訓(xùn),從而達(dá)到提高員工的業(yè)務(wù)水平及自身素養(yǎng),使員工高效的投入到工作當(dāng)中,最終達(dá)到我們工作效率的提高。

    二、持續(xù)改善與保持

    沒有問題才是最大的問題,"7S"沒有最好,只有更好,只有通過持續(xù)不斷的改善,才能找出更好的工作方法,才能預(yù)防潛在質(zhì)量、安全事故的發(fā)生,改變我們的陋習(xí),提高我們的工作質(zhì)量。

    三、檢查促進(jìn)與激勵

    7S的持續(xù)推進(jìn)在于不斷地檢查與促進(jìn),有制度就要執(zhí)行,執(zhí)行的效果在于檢查及考核,在此過程中推進(jìn)員工積極參與為公司的發(fā)展建言獻(xiàn)策,多多益善的接納員工的合理化建議,充分發(fā)揮員工的聰明才智,發(fā)揮員工工作積極性及主人翁責(zé)任感。

    隨著7S管理工作不斷推進(jìn),圍繞PDCA不斷循環(huán)改善,為公司的清潔生產(chǎn)、科技創(chuàng)新打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),我們堅(jiān)信長利電機(jī)必將成就更大的輝煌!


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